集团公司人力资源部召开2007年一季度工作例会

尊龙凯时

集团公司人力资源部召开2007年一季度工作例会
来源:?时间:2007-03-19?浏览量:7004
  
  

尊龙凯时 - 人生就是搏!

3月15日下午, ,,, ,,集团公司人力资源部在九楼会议室召开一季度工作例会, ,,, ,,学习贯彻集团公司2007年工作会议精神, ,,, ,,研究部署2007年人力资源管理工作 。 。。。。 。集团董事长、总经理胡运成参加会议并作重要讲话, ,,, ,,副总经理王元曦作总结讲话, ,,, ,,集团人力资源部主任胡建英在会上作题为“夯实基础, ,,, ,,探索创新, ,,, ,,为安徽尊龙凯时人力资源管理工作再上新台阶而努力”的工作报告 。 。。。。 。所属各单位人事、劳资部门负责人, ,,, ,,直属经济实体相关人员参加会议 。 。。。。 。
   胡总在讲话中指出, ,,, ,,安徽尊龙凯时自03年以来实现了跨越式发展, ,,, ,,总产值年均增幅40%以上, ,,, ,,效益年均增幅80%, ,,, ,,企业管理不断进步, ,,, ,,这其中, ,,, ,,人力资源管理进步较快, ,,, ,,为企业发展做出了贡献, ,,, ,,全体人力资源工作者也付出了很大努力 。 。。。。 。但作为老国有企业, ,,, ,,尊龙凯时人力资源管理工作有着客观存在的制约因素:一是企业人员结构复杂, ,,, ,,各方面的关系千头万绪 ;;;;;二是企业长期的文化积淀, ,,, ,,造成职工观念比较落后 ;;;;;三是建筑业点多面广, ,,, ,,人员分散, ,,, ,,流动性大, ,,, ,,给管理造成难度 ;;;;;四是我们是完全竞争性行业, ,,, ,,异常激烈的市场竞争给管理工作提出更高的要求 。 。。。。 。
   胡总同时指出了人力资源管理工作存在的薄弱环节:一是发展不平衡, ,,, ,,集团内部横向比较, ,,, ,,差异较大 ;;;;;二是管理还比较粗放, ,,, ,,与集团跨国经营的要求不相适应 ;;;;;三是自身队伍建设有待加强 ;;;;;四是工作前瞻性不够, ,,, ,,没有完整的人力资源战略规划 。 。。。。 。
   胡总要求, ,,, ,,在新的一年, ,,, ,,要紧紧围绕深化三项制度改革, ,,, ,,创新机制, ,,, ,,强化管理, ,,, ,,服务于企业生产经营 。 。。。。 。具体谋划好以下工作:一是研究制定人力资源战略和中长期规划 。 。。。。 。二是切实完善人力资源管理流程, ,,, ,,夯实基础管理工作, ,,, ,,理清工作环节, ,,, ,,减少工作盲目性, ,,, ,,要重点落实好人才引进、分类培训、劳动关系管理、绩效考评、薪酬管理、社会保险、职工奖惩等环节 。 。。。。 。三是加强管理者队伍建设, ,,, ,,要规范部门架构, ,,, ,,合理配置人员 ;;;;;把那些思想作风正派、业务素质好的人员选到人力资源部门中来, ,,, ,,着力打造一支观念超前, ,,, ,,政策水平高, ,,, ,,原则性强, ,,, ,,公正、敬业, ,,, ,,有奉献精神, ,,, ,,熟练掌握人力资源管理专业知识, ,,, ,,有大局意识和保密意识, ,,, ,,手勤、腿勤、口紧、心细, ,,, ,,并能受得住寂寞和委屈的人力资源工作团队 ;;;;;四是切实落实部门工作报告的各项工作任务 。 。。。。 。
   副总经理王元曦在总结讲话中提出了三点具体要求:一是注重现代人力资源管理知识的学习掌握和运用 ;;;;;二是注重细节, ,,, ,,做好基础管理工作 ;;;;;三是注重部门团队建设, ,,, ,,明确界定岗位和职责, ,,, ,,追求部门整体绩效最大化, ,,, ,,相互补台, ,,, ,,努力营造一个宽松的、积极向上的、健康活泼的工作氛围 。 。。。。 。                  
 
 
 
                                                                     (人力资源部)
 
【网站地图】【sitemap】