集团公司召开集团首条长线高速公路BOT项目策划评审会

尊龙凯时

集团公司召开集团首条长线高速公路BOT项目策划评审会
来源:工程管理部?时间:2022-11-16?浏览量:8051

为高标准、高质量推动集团首条长线高速公路——徐州至淮北至阜阳高速公路项目建设,,,, ,贯彻落实集团要求,,,, ,坚持项目策划先行,,,, ,以高水平策划推动项目开好局、起好步,,,, ,11月14日下午,,,, ,集团公司在安建投资公司会议室召开了徐淮阜高速公路BOT项目投资策划专题评审会。。。。。。集团领导孙学军、戴良军、李有贵、朱忠明到会指导,,,, ,会议由工程管理部部长葛辉主持。。。。。。

会议听取了徐淮阜高速宿州段和淮北段关于项目投资策划的汇报。。。。。。与会专家分别从投融资、成本控制、建设管理、科研创新、信息化等角度对项目投资策划进行了评审,,,, ,并提出意见建议。。。。。。

会上,,,, ,孙学军强调,,,, ,安建投资公司要切实提高站位,,,, ,充分认识徐淮阜高速公路建设的重大意义,,,, ,贯彻落实集团对徐淮阜高速公路项目建设的指导意见,,,, ,明确项目投资、进度、质量目标,,,, ,打造独具尊龙凯时特色的高速公路建设标准、管控模式、运维方式,,,, ,积极推动数字工地、智慧工地建设,,,, ,把创新理念贯彻于项目投融建运全生命周期。。。。。。他要求:一是安建投资公司要统筹项目投资策划,,,, ,贯彻落实集团公司关于高速建设的战略定位和实施意见;;;;;二是要紧扣投资成本主线,,,, ,兼顾施工成本要素,,,, ,全面推进建设过程标准化、经济效益最大化、社会效益品牌化;;;;;三是要通过策划厘清建设过程核心环节,,,, ,充分发挥集团投、融、建、运一体化优势,,,, ,扬长避短,,,, ,快速推进工程项目建设;;;;;四是要围绕影响项目进展的各类干扰因素,,,, ,梳理问题症结,,,, ,拟定解决方案,,,, ,明确任务分工,,,, ,强化责任分解;;;;;五是要结合政策、经济发展趋势,,,, ,形成符合社会发展方向的运维方案。。。。。。

戴良军指出,,,, ,项目策划要紧抓成本主线,,,, ,识别出影响成本和效益的主要因素并进行动态管理;;;;;要紧抓设计龙头,,,, ,深度优化公路线型、路基结构、软基处理、附属设施的设计,,,, ,从源头上提质量、降成本;;;;;要紧抓科技创新,,,, ,发挥投建一体优势,,,, ,创新采用工程互联网推动项目建设;;;;;要紧抓品牌建设,,,, ,以项目为载体大力推广安徽尊龙凯时品牌。。。。。。

李有贵要求:一是要进一步明晰项目管理目标,,,, ,把握住项目效益、品牌、技术 、创新、低碳和廉洁管理目标;;;;;二是要进一步完善项目管理体系,,,, ,明确指挥部及各个层级主体的权责划分及运行机制,,,, ,尤其是两个项目要统一在一个管理主体内投资建设和运营;;;;;三是要进一步优化项目制度建设,,,, ,两个标段制度需要统一,,,, ,重点是标段奖惩、例外报批、风险防控以及上报需集团批复的相关制度;;;;;四是要进一步厘清项目管控要点,,,, ,对项目管控的关键点、困难点、利润点和风险点要细化,,,, ,明确管控思路,,,, ,优化管控措施;;;;;五是要进一步夯实成本管理举措,,,, ,要在优化设计、施工组织、科技创新、资金管理等方面拿出更有针对性、操作性的举措;;;;;六是要进一步加大科创低碳应用力度,,,, ,在高速公路的建设和运营上创新采用光伏储能充电站、智能施工装备等先进技术。。。。。。

朱忠明指出,,,, ,要加快完成项目合法合规性文件的批复;;;;;要积极完善项目施工图预算编制工作;;;;;要尽快完成施工总承包合同及内部承包责任书的签订;;;;;要进一步明确项目实施的重难点;;;;;要统筹考虑项目运营点的布置。。。。。。

控股公司工程管理部、安建投资、宿州段项目公司等相关人员参会,,,, ,淮北段项目公司以视频形式参加了投资策划评审会。。。。。。


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