2月20日上午，，，，，，，安徽省路桥公司召开党委中心组学习会。。。。。。公司领导班子成员、机关各部门负责人、在肥分支机构负责人参会。。。。。。这次会议既是学习集团工作会议精神，，，，，，，贯彻落实工作要求，，，，，，，又是为公司本月底召开的工作会暨经济形势分析会作前期铺垫。。。。。。学习会由公司党委书记陈光磊主持。。。。。。
会上以放映幻灯片的形式学习了集团董事长、总经理胡运成在2009年集团公司工作会议上的工作报告和党委书记张海平的讲话。。。。。。由陈书记带领大家一起回顾了工作报告，，，，，，，结合公司2008年完成的工作，，，，，，，重点介绍了报告中关于公司发展的要求，，，，，，，解读了集团对经济形势的研判。。。。。。通过学习，，，，，，，大家一致认为，，，，，，，胡董的工作报告客观总结了2008年的成绩，，，，，，，深入浅出的分析了当前形势，，，，，，，对2009年工作提出针对性强、可行性强的举措，，，，，，，为我们树立了信心，，，，，，，明确了目标。。。。。。
会上还学习了清华大学经济管理学院教授魏杰《宏观经济热点问题》视频，，，，，，，听取了关于对保增长如何靠投资拉动、保增长最终启动靠消费等内容的论述，，，，，，，进一步拓展了公司上下的思路。。。。。。
下午，，，，，，，公司领导班子成员召开会议，，，，，，，深入学习了胡董的工作报告，，，，，，，边讨论边研究，，，，，，，结合集团公司下达的责任目标，，，，，，，进一步分析面临的机遇和挑战，，，，，，，分析达到目标存在的困难和难点，，，，，，，明确应对措施和2009年工作思路。。。。。。
总经理汪卫东结合交通、公路行业工作报告，，，，，，，分析了公司目前迎来的发展机遇，，，，，，，指出了目前存在的困难，，，，，，，提出四大工作重点，，，，，，，确保全年各项任务圆满完成。。。。。。一是突出经营工作立足省内，，，，，，，做传统优势项目，，，，，，，重点把握省内高速市场和市政市场。。。。。。二是提高财务管控能力，，，，，，，发挥资金效益。。。。。。三是加强基础工作管理，，，，，，，努力提升效益指标。。。。。。加强管控，，，，，，，扎实推进项目精细化管理水平。。。。。。四是健全人才管理机制，，，，，，，稳定现有人才，，，，，，，培养后备人才队伍，，，，，，，推动人力资源向更高台阶迈进。。。。。。
汪总要求各单位、各部门继续认真学习和深刻领会胡董的工作报告，，，，，，，树立信心，，，，，，，把握好的市场机遇，，，，，，，审视和完善有效的管理措施，，，，，，，提升效益，，，，，，，为公司长足发展攒足更多的后劲。。。。。。
（安徽省路桥公司办公室 徐礼宝）
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