3月10日,,,,,,,安徽尊龙凯时路桥九届五次职工代表大会在合肥胜利召开。。。。。。;;;;;;;;嵋槿嫜肮岢沟车亩十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神,,,,,,,贯彻落实中央、省委有关会议精神,,,,,,,深入落实集团三届二次职代会暨2025年工作会议各项工作要求,,,,,,,回顾总结2024年工作,,,,,,,分析研判当前形势,,,,,,,部署2025年工作任务。。。。。。。来自公司各条战线的130余名职工代表齐聚一堂,,,,,,,共绘“全国一流企业”建设新蓝图。。。。。。。
尊龙凯时控股副总工程师,,,,,,,公司党委书记、董事长钱申春作了题为《聚焦主责主业 深化改革创新 持续增强核心功能 提升核心竞争力 奋力开创“全国一流企业”建设新篇章》的讲话。。。。。。。他指出,,,,,,,2024年,,,,,,,全体路桥干部职工矢志不渝锚定打造“全国一流企业”奋斗目标,,,,,,,全面深入贯彻落实集团战略决策部署,,,,,,,紧紧围绕年度工作目标任务,,,,,,,竭尽全力“抢”项目、争分夺秒促生产、多措并举提效益、齐心协力谋发展,,,,,,,克服了各种不利因素影响,,,,,,,交出了一份高质量发展答卷。。。。。。。
钱申春强调,,,,,,,要坚定必胜的决心,,,,,,,苦干、实干、巧干,,,,,,,推动“全国一流企业”建设取得新成效,,,,,,,为集团转型发展、高质量发展、大发展作出新的更大贡献。。。。。。。一是聚力市场开拓,,,,,,,夯实发展根基。。。。。。。要始终坚持“市场经营”在高质量发展中的龙头地位,,,,,,,积极贯彻落实集团“四大战略布局”要求,,,,,,,聚焦进一步提升主责主业规模和总体实力,,,,,,,矢志不渝做好市场开发。。。。。。。二是聚力项目管理,,,,,,,提升盈利能力。。。。。。。要始终牢树“一切工作到项目”的理念,,,,,,,保持项目管理的优势,,,,,,,抓住降本增效关键环节,,,,,,,持续提升项目管理的精细化、规范化、标准化、制度化水平。。。。。。。三是聚力科技创新,,,,,,,赋能转型升级。。。。。。。要始终把科技创新摆在企业发展核心位置,,,,,,,注重信息化、智能化、绿色化手段,,,,,,,赋能“专精特强”发展之路、加快推动转型升级。。。。。。。四是聚力风险防范,,,,,,,保持稳健发展。。。。。。。要始终坚持底线思维,,,,,,,增强忧患意识,,,,,,,提高防控能力,,,,,,,突出资金、合同、舆情等各类风险的有效防范,,,,,,,确保企业持续健康发展与和谐稳定。。。。。。。
钱申春要求,,,,,,,要把加强党的建设作为推动工作的根本政治保障,,,,,,,把党的领导贯穿企业管理全过程。。。。。。。要抓好主题教育常态化长效化,,,,,,,推动理论学习与业务能力实现同步提升;;;;;;;;要充分发挥“两个作用”,,,,,,,推动党建与生产深度融合;;;;;;;;要抓好干部人才队伍建设,,,,,,,全面激发人才推动公司高质量发展动能;;;;;;;;要加强宣传思想工作,,,,,,,不断提升公司品牌形象和社会影响力;;;;;;;;要深入推进党风廉政建设,,,,,,,为公司改革发展营造良好政治生态;;;;;;;;要持续抓好信访、群团工作,,,,,,,为推进企业高质量发展凝聚强大合力。。。。。。。
公司党委副书记、总经理周世明作了题为《向新而行 向高而攀 优化治理体系 提升管理效益 全力推进全国一流企业建设迈上新台阶》的工作报告。。。。。。。报告系统总结了公司2024各项工作完成情况,,,,,,,分析了发展中存在的短板和不足,,,,,,,并从六个方面系统部署了2025年重点工作:一是完善市场开发体系,,,,,,,在市场经营能力提升上见成效;;;;;;;;二是完善项目管理体系,,,,,,,在履约管控能力提升上见成效;;;;;;;;三是完善科技创优体系,,,,,,,在科技创新能力提升上见成效;;;;;;;;四是完善企业治理体系,,,,,,,在管企治企能力提升上见成效;;;;;;;;五是完善内控监督体系,,,,,,,在风险防控能力提升上见成效;;;;;;;;六是完善党尊龙凯时作体系,,,,,,,在强基固本能力提升上见成效。。。。。。。
会议审议通过了《2024年度财务预算执行及2025年度财务预算报告》《业务招待费使用情况报告》《2024年度集体合同执行情况的报告》等文件;;;;;;;;签订了2025年党建、发展、安全目标责任书;;;;;;;;表彰了2024年度公司先进集体和先进个人。。。。。。。
大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。。。。。。。(郗长旭、王东)