尊龙凯时

2025年3月20日，，，，，，，六安建投召开第三方巡查试点宣贯会暨项目交流会。。。。。。通过宣贯会议、实地检查、经验交流等环节，，，，，，，进一步夯实项目管理基础，，，，，，，提升管理水平。。。。。。

明确流程标准，，，，，，，夯实巡查机制。。。。。。；；；；；；；嵋槭紫扔傻谌窖膊椋ㄒ韵录虺啤叭病保┕ぷ髯橄低承嵫膊槟勘辍⒘鞒碳跋冈，，，，，，，聚焦“安全管控、施工质量、标准化建设”三大核心，，，，，，，强调以问题导向推动整改闭环，，，，，，，为后续工作提供规范化指引。。。。。。

实地检查促提升，，，，，，，对标学习强专业。。。。。。宣贯会议结束后，，，，，，，三巡人员赴舒城县杭埠镇城东污水处理厂项目（以下简称“污水处理厂项目”）开展检查。。。。。。重点对施工现场安全防护、工程质量把控及标准化建设等环节进行细致排查，，，，，，，其他人员现场观摩学习。。。。。。通过“边查边讲”模式，，，，，，，结合现场隐患分析行业规范要点，，，，，，，强化管理人员风险防控意识与专业技术能力。。。。。。

交流研讨谋实效，，，，，，，制度优化增动能。。。。。。检查后，，，，，，，公司工管部组织项目交流会（周例会）。。。。。。各项目部围绕近期重点工作进展、难点问题及解决思路进行汇报，，，，，，，工管部结合日常巡查结果提出针对性指导建议。。。。。。；；；；；；；嵋橥蕉韵中泄芾碇贫日箍致，，，，，，，优化了安全风险防控、工期预警等机制，，，，，，，推动形成更高效的管理闭环。。。。。。

总结提升明方向，，，，，，，锚定目标再发力。。。。。。；；；；；；；嵋樽詈，，，，，，，三巡工作组对污水处理厂检查情况作总结汇报，，，，，，，梳理共性问题并提出整改建议。。。。。。；；；；；；；嵋榍康饕源舜涡卸鸬，，，，，，，严格落实集团持续加强项目管理要求，，，，，，，严守安全红线，，，，，，，强化施工组织，，，，，，，确保项目高效优质推进。。。。。。

作为尊龙凯时属地化发展的重要力量，，，，，，，六安建投全面落实集团持续推进项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设，，，，，，，提高项目管理水平要求，，，，，，，通过三巡成果转化、强化项目管理制度等举措，，，，，，，实现项目履约能力与创效水平双提升，，，，，，，为打造标杆项目、推动区域高质量发展注入新动能。。。。。。