近日，，，，，，，集团公司机关第三党支部召开了工程管理部、总工办、安全监察局会议，，，，，，，结合部门和岗位职责、学习贯彻集团公司2015年工作会议精神。。。。。三个部门分别对2015年工作进行了目标任务分解，，，，，，，推行部门和岗位工作目标管理，，，，，，，制定年度工作目标责任书。。。。。集团公司副总经理、总工程师戴良军参加了会议。。。。。
工程管理部2015年工作目标：一是继续加强项目管理；；；；；二是强化推行对项目资源的集中管理；；；；；三是加强项目成本管理；；；；；四是认真开展质量月活动。。。。。
总工办2015年工作目标：一是完善科技创新和工程质量创优管理制度建设；；；；；二是加强技术中心和博士后工作站建设；；；；；三是抓好重点科研项目研发总结，，，，，，，申报各级科技进步奖；；；；；四是做好施工现场的技术指导和服务，，，，，，，及基础技术管理工作；；；；；五是开展纵横向技术质量学习、交流及调研活动；；；；；六是抓好“鲁班奖”、“黄山杯”等优质工程（产品）创尊龙凯时作。。。。。
安全监察局2015年工作目标：一是夯实基。。。。。，，，，，完善体系、制度建设；；；；；二是继续抓好隐患排查治理工作；；；；；三是部门联合治理安全经费不规范行为；；；；；四是全面推行《集团公司安全标准化管理手册》；；；；；五是应用新技术，，，，，，，鼓励安全管理创新；；；；；六是提炼安全管理精髓，，，，，，，沉淀安徽尊龙凯时安全文化；；；；；七是常抓安全文明创建。。。。。
最后，，，，，，，戴总指出，，，，，，，三部门要采取各种形式，，，，，，，认真学习宣传贯彻集团公司工作会议精神，，，，，，，特别是董事长重要讲话和总经理工作报告，，，，，，，深刻领会精神实质，，，，，，，落实到工作实际中去。。。。。同时对三部门工作提出三点意见，，，，，，，一是要围绕集团中心任务，，，，，，，理清工作思路；；；；；二是梳理部门年度工作目标，，，，，，，细化落实到月，，，，，，，责任到人；；；；；三是围绕各自的目标，，，，，，，积极工作，，，，，，，主动适应新常态，，，，，，，用实际行动落实“基础管理年”
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