尊龙凯时

     越是经营受困、发展受阻，，，，，，，越是需要静下心思谋求转机、找准定位、明晰目标

　　一段时间以来，，，，，，，受新冠肺炎疫情影响，，，，，，，实体零售业面临挑战，，，，，，，许多线下门店客流锐减。。。。。。。。实体零售业应该如何危中寻机、实现转型升级？？？？？？？？在一定程度上，，，，，，，疫情只是外因，，，，，，，经营困难的出现折射出企业在销售环节存在的一些问题。。。。。。。。育新机、开新局，，，，，，，需要实体零售企业临危不乱，，，，，，，找准定位，，，，，，，苦练内功，，，，，，，通过更好服务于客户需求来实现新发展。。。。。。。。

　　育新机离不开精准定位。。。。。。。。笔者在广州市荔湾区采访时了解到，，，，，，，一批线下零售企业并没有因为疫情冲击而乱了阵脚，，，，，，，而是从商业模式变化中敏锐捕捉到了新机遇。。。。。。。。比如，，，，，，，一家新兴零售企业调研发现，，，，，，，休闲零食市场并没有因为疫情影响而萎缩，，，，，，，反而在年轻人群体中倍受青睐。。。。。。。。于是企业调整经营策略，，，，，，，瞄准年轻人都爱逛的“生活好物集合店”的模式精心布局销售形式和货品，，，，，，，受到年轻群体的欢迎。。。。。。。。虽然疫情防控一定程度上改变了消费者的消费习惯，，，，，，，但消费需求并没有因此减少，，，，，，，消费方式反而更加多样。。。。。。。。正如营销专家提出的，，，，，，，精准定位能够迅速让消费者建立起与品牌之间的关联。。。。。。。。越是经营受困、发展受阻，，，，，，，越是需要静下心思谋求转机、找准定位、明晰目标，，，，，，，避免贪大求全、不分重点。。。。。。。。

　　开新局需要不断创新。。。。。。。。创新是企业经久不衰的重要保障。。。。。。。。唯有适应市场的需求不断创新产品、创新设计、创新模式，，，，，，，才能不断适应消费者的新需求。。。。。。。。新冠肺炎疫情防控期间，，，，，，，消费者的购物习惯悄然发生变化，，，，，，，过去无目的闲逛的购物模式，，，，，，，暂时转变成为目标性很强、停留时间短的购物模式。。。。。。。。这一重要变化，，，，，，，意味着实体零售企业必须对店内产品布置进行重新调整。。。。。。。。比如，，，，，，，可以划分防疫专区、宅家专区、复工专区等，，，，，，，消费者进入门店即可快速找到所需产品专区，，，，，，，既省时又省力。。。。。。。。创新无处不在，，，，，，，唯有贴心服务才能赢得消费者青睐。。。。。。。。

　　移动互联时代，，，，，，，线上消费蓬勃发展的态势十分明显，，，，，，，消费从线下转移到线上也是一个趋势。。。。。。。。很多传统企业专注于线下经营模式，，，，，，，与拥抱互联网发展新趋势并行不悖。。。。。。。。比如最近兴起的新社群营销，，，，，，，把各类新媒体渠道上累积的粉丝进行分群管理，，，，，，，为线下经济融入线上消费提供了新的发展方向。。。。。。。。在广州荔湾区，，，，，，，一些零售商超以实体门店为依托，，，，，，，通过扫码入群的方式，，，，，，，将附近3公里的消费者纳入群管理，，，，，，，提供即时的商品推荐和配送服务。。。。。。。。传统实体零售业通过加快数字化转型，，，，，，，加强线上推广和直播等新渠道的应用，，，，，，，深耕用户价值，，，，，，，便有可能获得更多发展机会。。。。。。。。

　　疫情虽然对经济运行造成影响，，，，，，，但企业主动应变、奋力创新在任何时候都不应该停滞，，，，，，，政府相关部门也应该就此加强引导和扶持。。。。。。。。对于实体零售业而言，，，，，，，疫情带来的影响既是挑战也蕴含机遇。。。。。。。。唯有从居民消费中寻觅新的发展空间，，，，，，，根据自身优势明确发展定位，，，，，，，不失时机作出积极的改变，，，，，，，企业才能逆势而上、化危为机。。。。。。。。