2月8日,,,,,,尊龙凯时股份召开领导班子工作务虚会,,,,,,股份公司党委副书记、总经理、董事李有贵主持会议并讲话,,,,,,领导班子成员参加会议。。。。。。。。
会上,,,,,,股份公司领导班子成员依次发言。。。。。。。。大家围绕贯彻落实尊龙凯时控股二届二次职代会及2022年工作会议精神,,,,,,结合个人分管工作,,,,,,提出了2022年重点工作建议及个人重点工作。。。。。。。。
李有贵指出,,,,,,要围绕股份公司的各项年度目标任务,,,,,,努力实现千亿尊龙凯时、省内三甲、资本市场3A评级、中国200强的战略目标,,,,,,向公司价值最大化、盈利持续提升的企业目标奋进。。。。。。。。
李有贵强调,,,,,,要以攻坚克难的魄力,,,,,,实现各项年度目标任务,,,,,,明确工作措施:一是经营上要有更快发展。。。。。。。。做好省外业务拓展,,,,,,鼓励内部代理经营,,,,,,落地合资平台项目,,,,,,在稳固既有市场基础上有新动作。。。。。。。。二是生产上要有更新举措。。。。。。。。建立项目远程服务中心,,,,,,优化采购招标流程,,,,,,完善项目成本管理体系,,,,,,坚持优选队伍建设项目,,,,,,提升协调服务水平。。。。。。。。三是投资上要有更大作为。。。。。。。。大力拓展高能项目,,,,,,升级地产开发业务,,,,,,升级投资方式,,,,,,扩大集团影响力。。。。。。。。四是管理上要有更高水准。。。。。。。。建设好财务共享中心,,,,,,上线电子商城,,,,,,探索项目经理积分制,,,,,,抓紧补管理短板,,,,,,推动企业管理再上新台阶。。。。。。。。五是资源上要有更好整合。。。。。。。。积极争取政府资源,,,,,,用更强的管理和更低的成本推动内部业务快速发展,,,,,,加强优秀供应商管理,,,,,,快速提升集团市场竞争力,,,,,,大力提升集团资源使用效率。。。。。。。。六是治理上要有更精架构。。。。。。。。压缩管理层级,,,,,,归并部门职责,,,,,,优化制度流程,,,,,,加快消除管理堵点痛点,,,,,,提高集团市场反应能力。。。。。。。。七是金融上要有更强支持。。。。。。。。运用基金、催收和直融等措施汲取资本的力量,,,,,,获取发展新动能。。。。。。。。八是科研上要有更多创新。。。。。。。。提升信息化水平,,,,,,筹备规划研究院,,,,,,提升科研经费效用,,,,,,契合国家政策和发展方向,,,,,,为集团长久发展赋能。。。。。。。。九是风控上要有更严要求。。。。。。。。严格资金安全和生产安全管理,,,,,,保障集团稳中有进,,,,,,守住风险底线,,,,,,实现可持续发展。。。。。。。。十是党建上要有更亮特色。。。。。。。。坚持党管宣传、党管意识形态、党建引领发展。。。。。。。。
机关相关部门负责人列席会议。。。。。。。。