3月6日,,,,,工业化公司组织机关及所属项目全体职工学习宣贯集团、公司两级职代会精神,,,,,会议结合职代会精神及分公司实际,,,,,对下一步工作进行部署。。。。。。

会议要求,,,,,分公司机关及所属项目进一步加强两级职代会精神宣贯学习,,,,,深入领会职代会精神核心内容,,,,,做好2024年重点工作安排。。。。。。一是加大项目经营力度,,,,,做好省内桥梁工业化建造的市场经营,,,,,持续加大亳州地区经营力度,,,,,积极寻求省外市场的拓展。。。。。。二是做好设备租赁服务,,,,,加强技术创新,,,,,将现有设备进行充分利用,,,,,提高国有资产的配置效率和效益。。。。。。三是加强项目管理,,,,,以成本管理为主线,,,,,进一步加强安全、环保、质量、进度、降本增效管理,,,,,打造桥梁工业化智能化建造品牌。。。。。。四是做好机构优化,,,,,适应集团公司改革创新要求,,,,,推动转型发展,,,,,激发职工的干事活力和创造力。。。。。。
所属项目部全体员工参加视频会议。。。。。。