安徽建机公司自开展深入学习实践科学发展观活动以来，，，，，，紧紧围绕党中央提出的“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的目标要求和“创新思路，，，，，，强化管理，，，，，，促进安徽建机又好又快发展”的活动主题，，，，，，精心组织，，，，，，扎实推进，，，，，，并紧密联系实际，，，，，，突出实践特色。。 。。。。。 。截止8月20日，，，，，，全面完成学习调研、分析检查、整改落实三个阶段规定的各项任务，，，，，，取得了可喜成效。。 。。。。。 。在日前结束的活动满意度测评中，，，，，，参评职工139人，，，，，，满意128人，，，，，，比较满意11人。。 。。。。。 。
安徽建机高度重视学习实践活动，，，，，，始终把群众满意作为活动推进的着眼点，，，，，，把联系实际、推动实践、解决问题作为活动的抓手，，，，，，在一季度产品严重滞销，，，，，，生产处于半停产状态下，，，，，，坚持以人为本，，，，，，不仅没让一个员工下岗，，，，，，还按时发放职工生活费。。 。。。。。 。更重要的是积极采取有效措施应对金融危唬；；； ；，，，，，公司主要领导亲自调动各方面力量，，，，，，抓市。。 。。。。。 。，，，，，找业务，，，，，，确保了职工饭碗和企业稳定，，，，，，着力解决职工群众最关心，，，，，，最直接、最现实的保饭碗、求生存问题，，，，，，取得了实实在在的效果。。 。。。。。 。一是着力推进二期工程建设，，，，，，引进相关设备，，，，，，为特种设备知识培训及其检测、服务业务拓展，，，，，，凸显安徽建机在安徽的龙头地位，，，，，，实现多种经营和经济复苏做好准备，，，，，，蓄势待发。。 。。。。。 。二是积极培育新的经济增长点。。 。。。。。 。针对市场需求开发了无对重施工升降机，，，，，，并成功召开了新产品推介会；；；；； ；积极开拓钢结构加工业务，，，，，，实现产值224.7万元。。 。。。。。 。三是积极调整营销策略，，，，，，提出“新兴市场赚份额，，，，，，成熟市场赚利润，，，，，，空白市场重推广，，，，，，收复市场求保本”的营销思路，，，，，，在生产任务不足情况下，，，，，，抽调熟悉产品的技术工人，，，，，，充实销售队伍，，，，，，强力推进产品销售。。 。。。。。 。3月份开展学习实践活动以来所签订单占63台，，，，，，发货55台，，，，，，一次性付款的占50台，，，，，，订单的数量及质量显著提高。。 。。。。。 。四是坚持“两条腿走路”方针，，，，，，一边安排好主业生产，，，，，，一边积极拓展外协业务，，，，，，弥补生产任务不足。。 。。。。。 。各分厂积极调动各方面关系，，，，，，千方百计承揽外协业务，，，，，，并以高品质服务和务实的精神创造了可观的经济效益和社会效益，，，，，，创外协产值47.8万元。。 。。。。。 。在外部经济环境极为不利条件下，，，，，，分厂职工平均收入却保持了较好水平，，，，，，有效维护了公司稳定，，，，，，职工群众从公司的稳定和发展中分享了收获。。 。。。。。 。五是着眼于为贯彻落实科学发展观提供制度保障，，，，，，确立了“制度优先，，，，，，制度管权、制度管人、制度管事”的工作理念，，，，，，着力推进制度创新，，，，，，强化内部管理，，，，，，提高工作效能。。 。。。。。 。通过现行管理制度存在的问题和不足，，，，，，查遗补漏，，，，，，修改、补充、完善各项规章制度，，，，，，废止了4项不合时宜的管理制度，，，，，，研究制定了《安徽建机公司质量奖惩条例（试行）》、《分厂工资结算考核流程图及说明要求》、《关于开展“同舟共济保增长，，，，，，建功立业促发展”竞赛活动实施办法》3项管理制度，，，，，，修订完善了《工资考核分配管理指导意见》、《单位部门月工作绩效考核办法》、《债权清欠管理办法》等4项管理制度，，，，，，规范企业管理，，，，，，提升运作效率。。 。。。。。 。六是进一步整合资源，，，，，，优化组合，，，，，，实行大部门管理。。 。。。。。 。将综合管理部与安全保卫部合并为后勤保卫部，，，，，，生产管理部与物资供应部合并为生产供应部，，，，，，减少中间环节，，，，，，提高工作效率；；；；； ；通过推行各单位部门的关联性考核和部门服务一线考核制度，，，，，，促进部门与部门、部门与分厂、分厂与分厂之间的相互配合，，，，，，大大改善了原来的扯皮推诿状况，，，，，，强化了企业执行力和整体工作效能。。 。。。。。 。七是针对产品外观质量粗糙等的问题，，，，，，通过建立《月质量通报》和《技术通报》制度，，，，，，出台质量奖罚措施，，，，，，开展“挑毛。。 。。。。。 。，，，，，找缺陷”活动，，，，，，及时改进不足，，，，，，提高质量，，，，，，并将技术和质量控制中发现的问题进行通报，，，，，，强化了员工的质量意识。。 。。。。。 。
（宋继芳）
皖公网安备34010402704488号