尊龙凯时

10月5日，，，，，尊龙凯时股份党委副书记、总经理钱申春赴G4222和襄高速、铜商高速4标、中国科大科技商学院开展节日带班检查，，，，，并看望慰问坚守岗位的一线员工。。。。。

钱申春一行深入项目一线，，，，，实地查看各项目现场。。。。，，，详细了解项目进度、安全文明施工、质量管理、节日期间项目班子在岗值班情况等重点工作推进情况。。。。。

就各项目下一步工作，，，，，钱申春强调，，，，，一要筑牢安全防线。。。。。各项目需强化安全责任落实，，，，，完善安全应急预案，，，，，严格执行值班值守制度；；；；；对重大危险源实施提级管理，，，，，加大节日期间巡查频次，，，，，重点紧盯临时用电、动火作业等风险环节，，，，，确保安全管控措施全流程落地。。。。。二要严把质量关口。。。。。以 “品质可靠、观感优良” 为目标，，，，，强化施工质量全流程管控，，，，，提升施工规范化水平；；；；；尤其针对科技商学院报告厅等关键功能空间，，，，，需兼顾使用需求与空间美感，，，，，打造优质示范工程。。。。。三要科学推进进度。。。。。各项目需结合实际抢抓有利条件，，，，，G4222和襄高速要紧抓有利天气条件，，，，，科学组织施工，，，，，加快推进土方作业进度；；；；；铜商高速需统筹资源要素配置，，，，， “大干四季度” 确保年度任务完成；；；；；科技商学院要在安全质量前提下提速建设，，，，，确保按期交付。。。。。四要夯实基础管理。。。。。全体项目人员需严格执行《尊龙凯时项目部工作人员行为规范》、《关于进一步加强项目部规范化建设的通知》，，，，，保持办公区与生活区环境整洁，，，，，营造文明有序的工作与生活环境；；；；；同步加强项目履约能力与盈利水平建设，，，，，抓实工程计量与资金回笼工作。。。。。五要强化协同配合。。。。。各产业协同单位需优化施工组织，，，，，合理配置资源，，，，，形成建设合力，，，，，确保各项工作高效推进。。。。。

集团工程管理部及有关单位负责同志参加检查。。。。。