11月21日上午,,,,,,,公司召开转型发展专题研讨会,,,,,,,公司党委副书记、副总经理、工会主席程亚徽主持会议,,,,,,,公司领导班子,,,,,,,机关各部门正副职、各项目负责人,,,,,,,市场部全体成员参加会议。。。。。。。

会上,,,,,,,与会人员围绕转型发展主题展开深入而充分的研讨。。。。。。。现场气氛热烈,,,,,,,思维碰撞激烈,,,,,,,大家结合各自领域的工作实践,,,,,,,系统性提出现有产业升级、新兴业务布局等多维度策略,,,,,,,就转型发展的必要性、紧迫性以及关键举措达成了广泛共识,,,,,,,一系列务实可行的思路举措,,,,,,,既直面当前业务推进中的堵点难点,,,,,,,又为公司转型发展提供了清晰的实施路径。。。。。。。
会议强调,,,,,,,转型是高质量发展的必由之路,,,,,,,要进一步强化;;;;;;;;馐逗颓罢八嘉,,,,,,,主动突破传统路径依赖,,,,,,,紧密围绕集团战略布局,,,,,,,找准转型方向与突破口,,,,,,,扎实推进高质量发展。。。。。。。一是要坚持辩证统一观点,,,,,,,脚踏实地做好现有业务,,,,,,,筑牢转型发展基本盘;;;;;;;;二是要坚持科学的工作方法。。。。。。。以创新的思维和扎实的态度推动业务模式革新,,,,,,,深化市场调研,,,,,,,优化组织架构,,,,,,,在学习和实践中找准新路,,,,,,,做到大胆假设、小心求证、敢于试错、快速调整;;;;;;;;三是要坚持与地方优势产业相融合。。。。。。。结合主责主业,,,,,,,做好结合文章,,,,,,,推动与政府治理、属地产业相融合;;;;;;;;四是要坚持强化激励保障。。。。。。。建立健全灵活高效的沟通体系,,,,,,,优化专项事业激励机制,,,,,,,优化人员组织模式,,,,,,,划小核算单元,,,,,,,让“听得见炮火的人”做决策,,,,,,,激发集体创造力和执行力。。。。。。。