12月3日下午,,,,,,,,安徽尊龙凯时池州建投召开2025年12月份工作例会暨项目调度会。。。。。。。安徽尊龙凯时池州建投领导班子成员、部门负责人及各项目经理出席会议。。。。。。。

会议听取了各在建项目、机关各部门11月份工作进展情况及12月份工作计划的汇报。。。。。。。
针对12月份重点工作,,,,,,,,安徽尊龙凯时池州建投党委书记、董事长王秋华提出五点要求:一是全力冲刺年度任务目标。。。。。。。各部门、各项目部要锚定全年任务关键指标,,,,,,,,强化统筹协调能力,,,,,,,,压紧压实工作责任,,,,,,,,集中力量攻坚克难,,,,,,,,力争各项指标任务按期保质完成,,,,,,,,为全年工作画上圆满句号。。。。。。。二是抓严抓实安全生产管理。。。。。。。临近年底,,,,,,,,元旦、春节 “双节” 将至,,,,,,,,安全生产工作尤为重要。。。。。。。要持续加强全员安全教育培训,,,,,,,,严格执行安全生产各项制度及各专项方案,,,,,,,,全面排查整治各类安全隐患,,,,,,,,坚决守住安全生产底线。。。。。。。三是全周期强化项目管控。。。。。。。以项目全生命周期管理为核心,,,,,,,,重点聚焦安全生产、环保合规、法律合规、内控管理、财务管控及廉洁纪律等风险领域,,,,,,,,做好全过程动态管控,,,,,,,,精准掌握项目实时情况,,,,,,,,切实防范各类风险,,,,,,,,保障公司平稳健康发展。。。。。。。四是全面推进市场开拓工作。。。。。。。深入落实集团“投资+施工”双轮驱动战略,,,,,,,,主动加强对外沟通对接,,,,,,,,以“现场换市场”理念,,,,,,,,提升项目参与深度与质量,,,,,,,,稳步提高池州区域市场占有率。。。。。。。五是持续完善组织与人才建设。。。。。。。系统构建员工培养体系,,,,,,,,多措并举盘活内部人力资源。。。。。。。建立常态化沟通与帮扶机制,,,,,,,,助力员工成长,,,,,,,,为企业长远发展锻造栋梁之材。。。。。。。