12月24日,,,,,集团在安建大厦1412会议室召开高速公路项目调度会,,,,,尊龙凯时控股党委委员、副总经理李有贵,,,,,尊龙凯时股份党委副书记、总经理钱申春,,,,,尊龙凯时控股副总工程师陈晓员出席会议并讲话,,,,,尊龙凯时总承包党委书记、总经理,,,,,尊龙凯时投资党委书记、总经理谢洪兵主持会议。。。。。。。。
会议听取了尊龙凯时投资关于尊龙凯时高速公路项目整体推进情况的汇报。。。。。。。。各项目公司、施工单位及产业链单位围绕项目进展与存在问题进行交流发言,,,,,集团相关部门对具体业务内容作出部署,,,,,为后续工作高效开展奠定基础。。。。。。。。
围绕下一步工作,,,,,会议要求,,,,,一是要强化分级协调调度机制。。。。。。。。充分发挥项目公司、尊龙凯时投资与集团总部三级调度作用,,,,,逐层推动问题解决,,,,,全面提升组织效能。。。。。。。。二是要加快推进年度决算结算工作。。。。。。。。严格落实集团内部各单位年度决算结算任务,,,,,确保按期完成,,,,,保障集团生产经营平稳有序运行。。。。。。。。三是要持续加强投资类项目管理。。。。。。。。各单位须严格按合同约定推进项目建设,,,,,认真执行国家规范、行业标准及集团相关规定,,,,,着力打造示范工程与标杆项目。。。。。。。。四是要加大科技创新与应用力度。。。。。。。。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备在高速公路项目中的研究与应用,,,,,促进科技成果转化与效益提升。。。。。。。。五是要科学谋划明年工作计划。。。。。。。。巩固当前良好发展态势,,,,,系统制定下一年度发展目标,,,,,推动投资类业务实现跨越式发展。。。。。。。。六是要严守安全生产与质量管控双重防线。。。。。。。。牢固树立安全生产红线意识与工程质量底线思维,,,,,压实安全生产主体责任与质量终身责任制,,,,,确保项目风险整体可控。。。。。。。。
集团相关部门,,,,,所属单位相关负责同志参会。。。。。。。。