2026奋进新征程长江建投召开新年首次生产调度会

来源：长江建投王希雯?时间：2026-01-05?浏览量：433

2026年1月4日，，，，，，，长江建投组织召开“1月份生产调度会”，，，，，，，全面总结2025年生产经营工作，，，，，，，安排部署2026年重点任务。。。。。。。公司党委书记、董事长、总经理代声庆出席会议并作重要讲话。。。。。。。

会议系统听取了各在建项目及部门关于2025年工作完成情况的汇报，，，，，，，通报了年度整体运营状况。。。。。。。；；；；；嵋橹赋，，，，，，，过去一年，，，，，，，公司上下积极应对复杂环境，，，，，，，狠抓落实，，，，，，，基本完成主要目标任务，，，，，，，为公司持续发展夯实基础。。。。。。。

代声庆结合当前形势与公司实际，，，，，，，对下一步工作提出明确要求。。。。。。。一要强化制度学习，，，，，，，全体员工须深入学习并严格执行集团及公司各项规章制度，，，，，，，确保工作规范运行，，，，，，，提升管理效能。。。。。。。二要聚焦过程管控，，，，，，，全面加强在建项目全过程精细化、标准化管控，，，，，，，严把安全、质量、进度、成本等关口，，，，，，，提升工程品质。。。。。。。三要加强人才培育，，，，，，，高度重视员工内部培训与职业能力提升，，，，，，，鼓励员工参加专业资格考试与取证工作，，，，，，，打造高素质专业化人才团队。。。。。。。四要加快计量清收，，，，，，，主动对接业主，，，，，，，推动计量确认与工程款清收，，，，，，，保障资金循环与现金流安全。。。。。。。五要抓好信访维稳，，，，，，，全面排查矛盾纠纷与维稳隐患，，，，，，，建立台账、明确责任、提前介入、妥善化解，，，，，，，营造和谐稳定环境。。。。。。。六要系统总结谋划，，，，，，，明晰发展路径，，，，，，，系统做好2025年工作总结，，，，，，，科学制定2026年工作计划与实施路径，，，，，，，确保新的一年稳健开局。。。。。。。

此次生产调度会既是对过去工作的总结，，，，，，，更是迈向新目标的动员。。。。。。。公司全体干部职工要认真贯彻落实会议精神，，，，，，，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，，，，，，，凝心聚力，，，，，，，攻坚克难，，，，，，，全力推动2026年各项工作再上新台阶！

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